格力電器9萬員工開網店給紅木企業的啟示與紅木海淘
八方觀點|老瀛2019-10-25
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格力電器總是有新聞，而有新聞就是提升影響力，這又何嘗不是董明珠的又一營銷招數呢！
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2019春節剛過，格力就又爆新聞稱，格力啟動“全員營銷”，9萬名員工開微店，董明珠帶頭，她的店名就叫“董明珠的店”。而“董明珠的店”，28天就銷售了200多萬元。照這樣下去，僅她這一個小網店，一年就是近三千萬元的業績。
作為實體制造業，格力不缺少線下店，可格力為什么還要大開微店呢？
促進銷售當然是核心目標。但董明珠也有她更深層的思考。在全國“兩會”上，有記者采訪董明珠，她說，格力大量微店，可以擴大影響，讓更多消費者快速地了解格力產品，消費者不僅可以直接感受到產品，而且可以在使用過程中，通過微店把更多的需求，改進的建議等，直接傳遞出來。員工都開微店，能夠與消費者有直接的接觸，不僅對自己的崗位，而且對全產業鏈的崗位都有所感受，可以增加員工的緊迫感，開微店就是為了走近消費者，了解其需求。線上店是年輕事物，多多了解新事物，也才好跟年輕人打成一片，激發企業活力和創造力。
我們不得不佩服董明珠，她真的是有膽又有識，真的很有遠見。其實還有一點董明珠沒說，那就是培養員工的營銷意識和主人精神，不管你在哪個崗位和做什么工作，都是為營銷服務的，通過全員營銷，體會營銷的不易，激發全體員工的責任感和緊迫感。
格力全員營銷理念和全員開店做法，對紅木企業是有啟迪的。傳統產業融合新興電商，一定是1+1大于2。5G時代，線上引流是必然趨勢，老板自己和讓自己的團隊早一點“觸網”，不僅培養“意識”，更培養“技能”。面對經濟下行的壓力，面對市場的嚴峻形勢，大家都在找出路?？擅鲾[著有路而不走，不去嘗試，豈不等于“自廢武功”么。
誠然，“觸網”并不是速效救心丸，但它絕對是慢性補藥，一定會強身健體。而日積月累，成效必現！
紅木老板們，不必說“我不懂”。入駐“紅木海淘”，從這里邁開第一步吧！
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